奇田燃气灶配件哪里买

6月24日，多家媒体引述各自的消息源称，国美创始人黄光裕结束了长达12年的监狱生活，已经出狱。当晚，北京第一中院发布消息，依法裁定对黄光裕予以假释。

只不过，刚刚重返零售舞台的黄光裕可能又摊上事了。

日前，上海市市场监督管理局公布2019年上海市空气净化器产品质量监督抽查结果显示，抽查18批次产品中有2批次不合格，分别为标称上海浩泽康福特环境科技有限公司生产的“OZNER浩泽”空气净化器，与标称爱丽思生活用品（苏州）有限公司生产的“IRIS”空气净化器。

而这款“IRIS”空气净化器的购买地点或渠道来自国美在线电子商务有限公司。主要不合格项目包括稳定性和机械危险、颗粒物洁净空气量、颗粒物净化能效、噪声。

目前，国美在线的电商网站上已查询不到这款“IRIS”空气净化器。

01

“不给力”的国美在线

TITTLES

事实上，国美在线已经因为所售产品不合格而屡次登上“黑名单”。

就在上个月，江苏省市场监督管理局网站发布《省市场监管局关于2019年省级第4批消费品和第3批工业品质量监督抽查情况的通报》显示，抽查发现，电商平台国美在线销售的5批次产品不合格，涉及产品为仿真实感奶嘴、空气净化器、奇田立式食具消毒柜及家用燃气灶具。

而早在今年3月，江苏省市场监督管理局网站发布的《快热式电热水器产品质量监督抽查分析报告》显示，国美在线传福电器专营店销售的一款电热水器也出现在了不合格名单之中。

屡屡被点名批评，国美在线这一曾经也经历过短暂高光时刻的电商品牌，或许早已消磨完了人们的耐心与信任。

在黄光裕入狱的四年后，在2012年12月，国美集团宣布，将整合旗下电商平台国美电器网上商城与库巴网，进行后台统一管理和资源共享。整合后，国美电器网上商城将更名为“国美在线”。

这才算是国美电商业务真正起步的时刻。2013年，国美在线业务首次被国美官方提升为实体店、供应链之外的第三大支撑业务。

但也是在2013年，国美迎来了自2007年港股上市以来的首次亏损。其财报称，原因在于电商前期投入巨大。

而一贯以稳健盈利著称的国美，还是选择了不再“烧钱”。在2014年的财报中，国美表示，为了扭亏主要做了三件事：提升销售、提升毛利率和控制费用率。

体现在电商业务上，则是不断优化供应链和物流系统、不断升级IT系统，其电商战略从进攻转为防守，借以降低各项成本。

国美在线的目标是减亏，找到盈利模式后再踩油门。这种打法，显然与当初刘强东“破釜沉舟”地发展京东截然相反。2014年，京东在亏损中上市，资本市场仍然给予了其3倍于国美的估值。

事实上，在黄光裕入狱后，国美的实权掌握在黄光裕的夫人杜鹃手里，杜鹃并不是不希望发展电商，早在2012年接受《中国企业家》专访时，杜鹃曾经表示，把电商做起来，是自己主政国美期间最重要的使命之一。

但是和性格擅长进攻的黄光裕不同，她更希望在守住线下优势的前提下发展电商。

2015年是国美和京东竞争最为激烈的一年。先是豪执10亿元在广州发起“约会奶茶妹妹”的送奶茶活动；又是在418店庆之际，直接将国美在线的送货大卡车开到京东大本营北辰大厦楼下，打出“东哥，418来国美在线，一起放肆一把”字样的巨型条幅。

也是在2015年，杜鹃在接受媒体采访时表示，消费者需要线上也需要线下，国美选择把线下做好。“如果（向国美在线）继续砸钱，实际就是商品价格再调低一点，相信销售额很快会上去。但是国美门店的物流配送、商品的经营采购能力都已经有很大的优势，那我们还有必要那么做吗？”

2015年，国美在线的销售增速达115%，表现可圈可点。但如今回想起来，这竟成为了最后的巅峰。

02

黄光裕“补课”，国美站队

TITTLES

自2016年，国美三年连续亏损。2016年营收还有766.95亿元；2017下滑至715.75亿元；2018年继续滑坡，700亿元也没守住，直接垮到643.56亿元；到了2019年，跌破600亿元，只有594.83亿元。

中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2019年中国家电行业年度报告》显示，在线上平台中，京东、苏宁易购、天猫分别以37.3%、30.6%、22.9%的线上零售额位列前三，国美的市场份额仅剩1.4%。

而在家电市场主力战场的线下渠道，其中苏宁易购以17.9%的市场份额领跑，国美则退居第二，占比8.5%。杜鹃所说的线下优势，似乎也不再奏效。

黄光裕回归后所面对的，或许是一个在线上线下均失守的国美。

近期，狱中的黄光裕一手推动了与老对手京东、后浪拼多多的“联姻”，也终于让一直是“孤家寡人”的国美，站到了靠谱的阵营。

4月19日，拼多多宣布，将认购国美零售发行的2亿美元可转债，期限三年，票面年利率为5%。一个多月以后的5月28日，京东集团宣布战略投资国美零售，以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债。双方还将互补线上流量与线下供应链、物流。

此外，国美也开始利用电商直播等业务进行带货，5月1日晚，央视新闻联手国美零售三个小时的直播，成交额超过了5亿，观看人数也超过了1000万。此后的5月20日，国美多个分公司在各地陆续开展了多场直播活动，国美表示多地区同比销售实现翻倍增长。

当错失电商发展的黄金12年已是不争的事实，“补课”的确是黄光裕现在需要做的。

但如今早已不是凭借野心便可逆风翻盘的商业地产时代。相比其他国内零售巨头，国美在资金、品牌和渠道等各方面均处下风，归来后的黄光裕，还能找回失落的12年吗？